Jak rozwinąć przedsiębiorstwo w kilku podstawowych krokach

Biznes by Admin data love 189

Jak napisać biznesplan przedsiębiorstwa w kilku krokach


Jak napisać biznesplan przedsiębiorstwa w kilku podstawowych krokach

Streszczenie Podsumowanie planu biznesowego przedstawia firmę, wyjaśnia, co robisz, i określa, czego szukasz od swoich czytelników. Strukturalnie jest to pierwszy rozdział twojego biznesplanu. I chociaż jest to pierwsza rzecz, którą ludzie będą czytać, generalnie radzę, abyście napisali to na końcu. Czemu? Ponieważ kiedy już poznasz szczegóły swojej firmy w środku i na zewnątrz, będziesz lepiej przygotowany do napisania podsumowania wykonawczego. W końcu ta sekcja jest podsumowaniem wszystkiego, o czym będziesz pisać. W idealnym przypadku streszczenie może działać jako samodzielny dokument, który obejmuje najważniejsze szczegóły twojego szczegółowego planu. W rzeczywistości inwestorzy często pytają o streszczenie tylko wtedy, gdy oceniają Twoją firmę. Jeśli podoba im się to, co widzą w podsumowaniu, często odpowiadają na prośby o pełny plan, prezentację na żywo i bardziej szczegółowe dane finansowe. Ponieważ Twoje podsumowanie jest tak ważnym elementem biznesplanu, musisz się upewnić, że jest to tak jasne i zwięzłe, jak to tylko możliwe. Zajmij się najważniejszymi aspektami swojej działalności, ale nie wdawaj się w szczegóły. Najlepiej byłoby, gdyby Twoje podsumowanie było maksymalnie jedną lub dwiema stronami, zaprojektowanymi tak jak napisać biznes plan, aby były szybką lekturą, która wzbudza zainteresowanie i sprawia, że ​​twoi inwestorzy czują się chętni, by usłyszeć więcej. Najważniejsze elementy zwycięskiego streszczenia: Przegląd biznesowy jednego zdania U góry strony, tuż pod nazwą Twojej firmy, znajduje się jednozdaniowy przegląd Twojej firmy, który podsumowuje istotę tego, co robisz. Może to być slogan, ale często jest bardziej efektywny, jeśli zdanie opisuje, co faktycznie robi twoja firma. Jest to również znane jako propozycja wartości. Problem W jednym lub dwóch zdaniach podsumuj problem, który rozwiązujesz na rynku. Każda firma rozwiązuje problem swoich klientów i zaspokaja potrzeby na rynku. Rozwiązanie To jest twój produkt lub usługa. W jaki sposób rozwiązujesz problem zidentyfikowany na rynku? Rynek docelowy Kto jest Twoim docelowym rynkiem, czy twoim idealnym klientem? Ile ich jest? Ważne jest, aby być konkretnym. Jeśli jesteś firmą obuwniczą, nie celujesz w wszystkich tylko dlatego, że każdy ma stopy. Najprawdopodobniej jesteś kierowany na konkretny segment rynku, na przykład mężczyźni świadomi stylu lub biegacze. Dzięki temu łatwiej będzie Ci kierować wysiłki marketingowe i sprzedażowe oraz przyciągać klientów, którzy najprawdopodobniej kupią od Ciebie. Zawody W jaki sposób rynek docelowy rozwiązuje dziś swój problem? Czy istnieją na rynku alternatywy lub substytuty? Każda firma ma jakąś formę konkurencji i bardzo ważne jest, aby przedstawić ogólny zarys swojego podsumowania. Przegląd firmy i zespół Podaj krótki opis swojego zespołu i krótkie wyjaśnienie, dlaczego Ty i Twój zespół jesteście właściwymi osobami, aby wprowadzić swój pomysł na rynek. Inwestorzy przykładają ogromną wagę do zespołu - nawet bardziej niż do idei - ponieważ nawet świetny pomysł wymaga wielkiego wykonania, aby stać się rzeczywistością. Podsumowanie finansowe Podkreśl kluczowe aspekty swojego planu finansowego, najlepiej za pomocą wykresu, który pokazuje planowaną sprzedaż, wydatki i rentowność. Jeśli Twój model biznesowy (np. Sposób zarabiania) wymaga dodatkowych wyjaśnień, możesz to zrobić. Wymagania dotyczące finansowania Jeśli piszesz biznesplan, aby uzyskać pożyczkę bankową, lub dlatego, że pytasz aniołów inwestorów lub inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka o fundusze, musisz podać szczegóły tego, czego potrzebujesz w podsumowaniu. Nie zawracaj sobie głowy włączeniem warunków potencjalnej inwestycji, ponieważ będą one zawsze negocjowane później. Zamiast tego dołącz krótką informację, ile pieniędzy musisz zebrać. Kamienie milowe i trakcja Ostatnim kluczowym elementem podsumowania, które inwestorzy będą chcieli zobaczyć, jest postęp, jaki dotychczas dokonaliście i przyszłe kamienie milowe, które zamierzacie osiągnąć. Jeśli możesz pokazać, że Twoi potencjalni klienci już są zainteresowani - lub może już kupujesz - Twój produkt lub usługę, jest to świetna sprawa. Możesz pominąć streszczenie (lub znacznie zmniejszyć zakres), jeśli piszesz wewnętrzny biznesplan, który jest czysto strategicznym przewodnikiem dla twojej firmy. W takim przypadku możesz zrezygnować ze szczegółowych informacji na temat zespołu zarządzającego, wymogów finansowych i trakcji, a zamiast tego traktować streszczenie jako przegląd strategicznego kierunku firmy, aby upewnić się, że wszyscy członkowie zespołu znajdują się na tej samej stronie.



YouTube Pinterest Facebook Twitter email

Zdjęcia: Wikimedia Commons, Pixabay, Flirck

Tagi: jak rozwinąć przedsiębiorstwo, dlaczego rozwijać własną firmę, jak napisać biznesplan przedsiębiorstwa, jak napisać umowę najmu, jak mieć pomysł na firmę, jak pozycjonować stronę, pomysł na firmę, praca zdalna, franczyza, pozycja w google, umowa zlecenie, umowa o pracę, urs złota wykres, podatek vat, kalkulator pożyczki gotówkowej, praca w domu, ranczyza co to, jak prowadzić franczyze, świadectwo pracy, regulamin pracy,